
Mitarbeitergespräche & Zielvereinbarungen
Führen Sie Ihr Team mit professionellen Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen zu Höchstleistungen!
- Möchten Sie, dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mehr Eigeninitiative entwickeln und ihre Leistung für das Unternehmen mit Freude stetig weiter steigern?
- Sie möchten mit klar definierten Zielen führen und beurteilen?
- Gratifikationen und variable Gehaltsbestandteile sollen nicht mit der Gießkanne ausgeschüttet werden, sondern einen hohen Nutzen für Ihr Unternehmen erzielen?
Dann ist dieses Training für Sie besonders wertvoll! Sie, bzw. Ihre Führungskräfte aller Ebenen werden anschließend Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen noch professioneller führen und somit dieses Instrument optimal einsetzen.
Durch die Einführung jederzeit objektiv überprüfbarer Beurteilungskriterien können Sie die Ideen und Neigungen Ihrer Mitarbeiter im Sinne des Unternehmens fördern und Ihr Team dauerhaft zu außergewöhnlichen Leistungen motivieren. Zusätzlich wird das Vertrauen zwischen Führung und Mitarbeitern gestärkt.
Hier finden Sie die offenen Seminare zum Thema: Führen mit Zielen
Auszug aus den Inhalten:
- Welche Ziele verfolgen Sie mit der Beurteilung und dem Mitarbeitergespräch?
- Wie kommunizieren Sie diese passend und typgerecht?
- Wie schaffen Sie ein „Wir – Gefühl“, um die Mitarbeiter/innen für die Unternehmensziele zu begeistern und sie zu motivieren, von sich aus ihren größtmöglichen Beitrag zu leisten?
- Wie gestalten Sie ein erfolgreiches Gespräch? Welche Erfolgsfaktoren gibt es?
- Beschluss der Jahresziele und evtl. der langfristigen Entwicklungsziele
- Umsetzung in einen Maßnahmenplan und Nachhaltung desselben
Ihr besonderer Nutzen:
- Sie steigern die Eigeninitiative und Leistungsbereitschaft in Ihrem gesamten Team.
- Durch objektive, jederzeit nachvollziehbare Beurteilungskriterien wird Vertrauen aufgebaut.
- Ihre Führungsarbeit beansprucht weniger Zeit bei deutlich verbessertem Ergebnis.
Für Wen?
Typische Unternehmen:
- Produktionsunternehmen (Industrie/Gewerbe)
- Vertriebsunternehmen wie z. B. Großhandel, Fachhandel, Vertretung
- Professionelle Dienst-
leister wie z. B. Ingenieurbüros, Software-Entwickler, ...
Typische Personengruppen (m/w):
- Unternehmer/Inhaber
- Geschäftsführer/Vorstände
- Bereichsleiter, Abtei-lungsleiter, Teamleiter, Projektleiter
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