Strategische Moderation spart Zeit und Kosten!

So leiten und moderieren Sie interne Meetings und Konferenzen professionell, zielsicher und mit Top-Ergebnissen!

• Beanspruchen Meetings, Projektbesprechungen, Versammlungen, Konferenzen und sonstige Gespräche auch einen bedeutenden Teil Ihrer Zeit und Ihrer Arbeit?
• Möchten Sie diese enorm wichtigen Zusammenkünfte noch effizienter gestalten und möglichst optimal als strategisches Instrument nutzen?

In diesem Trainingsmodul gewinnen Sie wertvolle Ideen und Erkenntnisse, wie Sie das sehr wichtige Leitungsinstrument der Besprechungen künftig noch besser entwerfen, moderieren und gestalten können.
Sie entwickeln individuelle, äußerst effektive Leitfäden für unterschiedliche Anlässe – von der Einladung über die Gestaltung der Tagesordnung bis hin zum straffen Maßnahmenplan. So werden Sie die Besprechungszeiten deutlich verkürzen und die Qualität der Ergebnisse weiter steigern!

Auszug aus den Inhalten:

• Zielsetzung, Vorbereitung und Planung
• Zielführende Formulierung von Einladungen und Tagesordnungen
• Zielgerichtete Aufbereitung und Präsentation der relevanten Daten und Besprechungspunkte
• Aufbau, Moderation, Rollenverteilung, Spielregeln
• Besprechungsverhalten, Motivation und Mitarbeit in Besprechungen
• Eingehen auf unterschiedliche Verhaltensweisen und Persönlichkeitstypen
• Verbale und nonverbale Signale aufnehmen und richtig deuten
• Umgang mit unerwarteten Situationen, Einwänden und kritischem Verhalten
• Maßnahmendefinition, Motivation zur Termineinhaltung und Nachbereitung
• Der optimale Maßnahmenplan und die bestmögliche Nachbereitung
• Praxisbeispiele und praktische Übungen einzelner Besprechungsszenen
• Checklisten und Arbeitsunterlagen zur sofortigen Umsetzung

Ihr besonderer Nutzen:

• Sie nutzen Gespräche und Sitzungen ganz gezielt als hervorragende Steuerungsinstrumente.
• Ihre Meetings werden insgesamt noch professioneller, prägnanter und effektiver.
• Sie gewinnen hierdurch mehr Zeit für das Wesentliche und sparen erhebliche Kosten ein!

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