Führen mit Zielen:

Zielvereinbarungen und Mitarbeitergespräche Gewinn bringend gestalten und auswerten

Möchten Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter noch stärker in die Erreichung Ihrer Unternehmensziele einbinden? Dann sind Zielvereinbarungen - in der Regel verbunden einer variablen Einkommenskomponente - das optimale Mittel für beide Seiten!

Ihr besonderer Nutzen aus diesem 2-Tages Seminar:

• Sie beherrschen die Grundlagen erfolgreicher Zielvereinbarungen und Zielvereinbarungsgespräche.
• Sie kennen die wichtigen Erfolgsfaktoren für Ihr jährliches Mitarbeitergespräch, für ehrliche, zukunftsorientierte Beurteilungen sowie für regelmäßige Feedbacks zwischendurch
• Sie schaffen insgesamt ein Wir-Gefühl, bauen Vertrauen auf und motivieren die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, von sich aus ihren größtmöglichen Beitrag für den gemeinsamen Erfolg zu leisten!

Für wen ist dieses Training besonders interessant?

Wichtig für alle Unternehmer, Freiberuflich tätige sowie angestellte Führungskräfte, die Mitarbeiter/innen führen und beurteilen. 

Sie erwartet ein äußerst interessantes, sehr praxisorientiertes Führungskräfteseminar unter anderem mit folgenden Inhalten:

• Welche Ziele verfolgen Sie mit der Beurteilung und dem Mitarbeitergespräch?
• Wie kommunizieren Sie diese passend und typgerecht?
• Wie schaffen Sie ein „Wir – Gefühl“, um die Mitarbeiter/innen für die Unternehmensziele zu begeistern und sie zu motivieren, von sich aus ihren größtmöglichen Beitrag zu leisten?
• Jährliches Mitarbeitergespräch: Welche Faktoren sind besonders wichtig?
• Welche Störungen und/oder Schwierigkeiten könnten im Gespräch auftreten?
• Gesprächsaufbau und Gerüst für positive und negative Beurteilungsaspekte
• Feedback auch vom Mitarbeiter einholen
• Beschluss der Jahresziele und evtl. der langfristigen Entwicklungsziele
• Umsetzung in einen Maßnahmenplan und Nachhaltung desselben
• Der positive, motivierende Gesprächsabschluss
• Praktische Übungen zur Vertiefung der Kenntnisse

Im Seminarpreis ist folgendes Servicepaket enthalten: 

• Individuelle Abstimmung, Berücksichtigung von Beispielen aus Ihrer Praxis
• Hochwertige, praktische Arbeitsunterlagen incl. Checklisten
• Sehr effektive Gruppengröße (3 - 5 Personen), damit genügend Raum für Ihre persönlichen Fragen bleibt
• Ausreichend Trainingsgelegenheiten mit Videofeedback, idealer Mix von Theorie und Praxis
• Teilnahmezertifikat
• Abwechslungsreiche Getränke, Pausenverpflegung und Mittagessen (auch vegetarisch)
• Ihr persönlicher Maßnahmenplan, den Sie gemeinsam mit uns im Seminar entwickeln
• Service auch nach dem Training: Falls sich weitere Fragen in der Praxis ergeben, beantworten wir Ihnen diese gerne innerhalb der nächsten 6 Monaten kostenlos per Mail oder Telefon!

Nächster Seminartermin:
18. - 19. November 2010
Alternativ Einzeltraining (8 Stunden) mit individuellen Terminen

Seminarzeiten:
1. Tag: 09:30 – 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr

Seminarort: Offenbach am Main
Sie kommen von außerhalb? Gerne senden wir Ihnen unsere Hotelempfehlungen zu.

• Besuchen Sie hier unseren virtuellen Rundgang...
  

Ihr Trainer:

• Peter H. Rauh
  

Ich möchte mich verbindlich für das Seminar "Führen mit Zielen" anmelden

Durchführungsgarantie:

Das Seminar findet bei einer Teilnehmerzahl von 3 bis 5 Personen statt. Bei Unterschreiten der Mindestteilnehmerzahl erhalten Sie ein Einzeltraining von 8 Stunden (à 60 min.).

Selbstverständlich führen wir dieses Seminar auch gerne - direkt auf Ihr Unternehmen zugeschnitten - als "Inhouse-Seminar" durch. Bitte kontaktieren Sie uns hier für ein individuelles Angebot - oder rufen Sie gleich an!

Weitere individuelle Module für Führungskräfte:

• Übersicht verschiedener Komponenten

RAUH Training & Strategie
Eupener Straße 4
63069 Offenbach

fon +49 - 69 - 89 00 42 86
fax +49 - 69 - 89 00 42 76

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Internet: www.rauh-unternehmenstraining.de